管理经济学

（Managerial Economics）

本课程融合经济学理论与管理实践，系统讲解微观经济学原理在企业决策中的应用。通过分析市场结构、成本收益、需求供给等核心理论，结合企业定价策略、生产决策、投资分析等实际案例，帮助学员掌握运用经济学工具解决企业运营管理问题的能力，提升成本控制、资源配置与战略规划的决策水平，为企业实现效益最大化提供理论支撑与方法指导。

组织行为学

      （Organizational Behavior）

课程深入探究组织中个体、群体及组织系统的行为规律，系统分析影响组织效能的关键因素。通过研究动机激励、团队协作、领导行为、组织文化等内容，结合案例分析与情景模拟，使学员掌握组织诊断、员工激励、团队建设与冲突管理等实用技能，助力学员提升组织管理与领导能力，优化组织内部沟通与协作机制，增强组织适应外部环境变化的竞争力。

数据模型与决策

（Data Models and Decisions）

本课程聚焦数据驱动决策，系统讲解数据收集、分析建模与决策优化的方法和工具。通过学习线性规划、概率论、统计学、运筹学等理论知识，结合实际商业案例与数据分析软件操作，培养学员运用数据模型解决复杂商业决策问题的能力，使学员能够从海量数据中提取有效信息，构建科学决策模型，为企业战略制定、资源分配等决策提供量化依据与精准支持。

会计学

（Accounting）

课程全面介绍会计学基本原理与实务操作，涵盖财务会计、管理会计两大核心领域。从会计核算、财务报表编制，到成本分析、预算管理与绩效评估，系统讲解会计信息生成与运用的全过程。通过案例分析、模拟实训等方式，帮助学员掌握会计核算方法、财务报表解读与分析技巧，培养财务思维与风险管控意识，为企业财务管理、投融资决策提供专业支持。

公司理财

（Corporate Finance）

课程围绕企业资金运作与价值管理，深入讲解公司财务管理的核心理论与实践策略。从资本预算、资本结构优化，到股利政策制定、风险管理与并购重组，系统剖析企业投融资决策、资金运营与价值创造的关键环节。结合实际案例与财务模型分析，培养学员运用财务工具进行企业价值评估、投融资规划与风险控制的能力，助力企业实现可持续的价值增长。

营销管理

（Marketing Management）

本课程系统阐述市场营销的基本理论、策略与实践方法，涵盖市场调研、目标市场选择、产品定位、品牌建设、价格策略、渠道管理与促销活动策划等核心内容。通过经典案例分析、市场模拟与实战项目，培养学员洞察市场需求、制定营销策略、开展营销活动与管理营销团队的能力，帮助学员掌握市场竞争规律，提升企业市场占有率与品牌影响力。

运营管理

（Operations Management）

课程聚焦企业运营系统的设计、运行与优化，系统讲解生产计划与控制、供应链管理、质量管理、流程优化等核心内容。通过理论讲授、案例研讨与实践模拟，使学员掌握运营管理的方法与工具，能够运用精益生产、六西格玛等管理技术提升运营效率，优化供应链协同，降低运营成本，增强企业产品与服务的质量和竞争力，实现企业运营的高效与可持续发展。

人力资源管理与开发

    （Human Resource Management and 

           Development）

本课程系统研究企业人力资源管理的理论与实践，涵盖人力资源规划、招聘与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬福利设计、员工关系管理等核心模块。通过案例分析、情景模拟与角色扮演，培养学员掌握人力资源管理各环节的操作方法与技巧，提升人力资源战略规划、团队建设与员工激励能力，帮助企业构建科学的人力资源管理体系，实现人力资源的合理配置与价值最大化。

战略管理

（Strategic Management）

课程以企业战略制定与实施为核心，系统讲解战略分析、战略选择、战略实施与控制的全过程。通过分析宏观环境、行业竞争态势与企业内部资源能力，结合波特五力模型、SWOT 分析等战略工具，培养学员制定企业发展战略、实施战略变革与进行战略风险管理的能力，帮助企业明确发展方向，构建核心竞争力，在复杂多变的市场环境中实现可持续发展。

商业伦理与企业文化

     （Business Ethics and Corporate 

             Culture）

本课程聚焦商业活动中的伦理规范与企业文化建设，系统探讨商业伦理原则、企业社会责任、道德决策与企业文化塑造等核心内容。通过案例分析、伦理辩论与文化诊断实践，培养学员的商业伦理意识与道德判断能力，帮助学员理解企业文化在企业发展中的重要作用，掌握企业文化建设与传播的方法，引导企业在追求经济效益的同时，积极履行社会责任，实现企业与社会的和谐共生。